NOVIDADES

Curso Gestão Integrada de Recursos Humanos


Sabemos que o profissional que trabalha na área de recursos humanos, com ou sem muita experiência, necessita constantemente aprimorar e atualizar seus conhecimentos.

Para que haja uma integração da gestão de recursos humanos com a organização onde esta está situada, é necessário que se busque aprofundar conhecimentos e desenvolver competências técnicas e práticas nas várias faces da gestão estratégica de recursos humanos e sistemas organizações que norteiam as atividades da empresa.

OBJETIVO: Este curso tem como objetivo fazer com que você aprenda e possa aplicar de forma enriquecedora, todos os assuntos abordados durante o curso. Com a ideia principal de enriquecer o seu trabalho como gestor de recursos humanos e possibilitar à sua equipe um desenvolvimento rico, eficaz e duradouro.

TÓPICOS: Confira abaixo os principais tópicos deste curso:

MÓDULO 01
  • Bases conceituais de gestão em recursos humanos
  • Bases conceituais de gestão em recursos humanos - Definição de gestão em recursos humanos
MÓDULO 02
  • Gestão em recursos humanos - Importância e tipologia
  • Gestão em recursos humanos - Importância e tipologia: Gestão administrativa de recursos humanos
  • Gestão em recursos humanos - Importância e tipologia: Gestão funcional de recursos humanos
  • Gestão em recursos humanos - Importância e tipologia: Gestão de pessoas por processos
MÓDULO 03
  • Gestão operacional de recursos humanos
MÓDULO 04
  • Gestão estratégica de recursos humanos
  • Gestão estratégica de recursos humanos - Etapas da estratégia de recursos humanos
  • Gestão estratégica de recursos humanos - Opções estratégicas de recursos humanos
MÓDULO 05
  • Comportamentos de recursos humanos
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Atitudes
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Motivação
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Conflitos
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Liderança
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Mudança
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Valores
  • Comportamentos de recursos humanos - Comportamento organizacional: Comunicação
MÓDULO 06
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Comportamento assertivo
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Comunicação interpessoal como competência social 
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Comunicação eficaz
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - O conflito nas organizações
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - A resolução dos conflitos
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Técnicas para ser eficaz na resolução de divergências 
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Liderança
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Liderança: Um líder inteligente
  • Comportamentos essenciais a um gestor de recursos humanos - Liderança: Compromissos da liderança
MÓDULO 07
  • Análise e descrição de funções
  • Análise e descrição de funções - Noção
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Determinação de objetivos
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Identificação das funções a analisar
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Aceder a trabalhos anteriores
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Escolha do método a aplicar
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Método de observação direta
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Método da entrevista funcional
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Método do questionário
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Método do diário
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Método misto
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Preparação do trabalho
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Recolhimento dos dados
  • Análise e descrição de funções - Fases do processo de análise e descrição de funções: Análise e redação das funções
MÓDULO 08
  • Recrutamento e seleção
  • Recrutamento e seleção - Recrutamento
  • Recrutamento e seleção - Seleção
  • Recrutamento e seleção - Objetivos do recrutamento e seleção
  • Recrutamento e seleção - Critérios do recrutamento e seleção
  • Recrutamento e seleção - Recrutamento interno
  • Recrutamento e seleção - Recrutamento externo
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Análise curricular
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Testes psicológicos
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Testes de personalidade
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Testes de aptidão física
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Testes de competências específicas
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Testes de simulação
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Entrevistas
  • Recrutamento e seleção - Métodos de seleção: Entrevistas (Tipos de entrevistas)
MÓDULO 09
  • Formação e desenvolvimento
  • Formação e desenvolvimento - Objetivos da política de formação
  • Formação e desenvolvimento - Organização
  • Formação e desenvolvimento - Grupo
  • Formação e desenvolvimento - Indivíduo
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Gestor de formação
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Técnico de formação
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Coordenador de formação
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Conceptor de conteúdos e recursos
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Animador, facilitador e formador
  • Formação e desenvolvimento - Equipe de formação: Técnico de recursos tecnológicos
  • Formação e desenvolvimento - Classificação da formação
  • Formação e desenvolvimento - Níveis de necessidades de formação
  • Formação e desenvolvimento - Fases do plano de formação
MÓDULO 10
  • Definição e desenvolvimento de carreiras
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Benefícios
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase da exploração
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase do estabelecimento
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase do desenvolvimento
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase da manutenção
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase da maturação
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Fase do declínio
MÓDULO 11
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Orientações de carreira
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Orientações de carreira: Orientações internas
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Orientações de carreira: Orientações externas
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Movimentação da carreira
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Abordagens de planos de desenvolvimento de carreiras
MÓDULO 12
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Planos de sucessão
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Coaching
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Metoring
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Assessment Centres e Development Centres
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Plano de desenvolvimento pessoal
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Instrumentos: Outplacement
MÓDULO 13
  • Definição e desenvolvimento de carreiras - Etapas
MÓDULO 14
  • Gestão do conhecimento
  • Gestão do conhecimento - Noção
  • Gestão do conhecimento - Facilitadores
  • Gestão do conhecimento - Criação do conhecimento
  • Gestão do conhecimento - Transferência do conhecimento
MÓDULO 15
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional: Cultura
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional: Estrutura organizacional
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional: Estratégia
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional: Estilo de gestão
  • Gestão do conhecimento - Aprendizagem organizacional: Sistema de informação
MÓDULO 16
  • Politica de benefícios e compensação
  • Politica de benefícios e compensação - Salário
  • Politica de benefícios e compensação - Salário: Nível salarial
  • Politica de benefícios e compensação - Salário: Estrutura salarial
  • Politica de benefícios e compensação - Benefícios
  • Politica de benefícios e compensação - Benefícios: Razões para atribuir benefícios
  • Politica de benefícios e compensação - Benefícios: Classificação de benefícios
MÓDULO 17
  • Gestão e avaliação do desempenho
  • Gestão e avaliação do desempenho - Objetivos
  • Gestão e avaliação do desempenho - Critérios
  • Gestão e avaliação do desempenho - Avaliadores
  • Gestão e avaliação do desempenho - Frequência
MÓDULO 18
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Escala gráfica
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Escolha forçada
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Pesquisa de campo
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Comparação com pares
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Frases descritivas
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Avaliação por objetivos
  • Gestão e avaliação do desempenho - Métodos: Auto-avaliação


VERSÃO DOWNLOAD
POR APENAS R$ 89,90
Baixar o curso

VERSÃO PLUS
POR APENAS R$ 139,90
Baixar o curso
Apostila em PDF
Vídeos complementares
Prova online
Certificado online

VERSÃO MASTER
POR APENAS R$ 199,90
Curso em CD-R
Apostila impressa
Vídeos complementares
Prova online
Certificado impresso

0 comentários:

Observação: somente um membro deste blog pode postar um comentário.